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“十四五”规划编制研修班火热招生中!

文章来源:本站原创 | 发布时间:2020-07-28 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:89

【本文导读】今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。因此如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年企业发展显得尤为重要。

今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。


如何编制“十四五”规划高级研修班

主讲老师

王吉鹏:著名管理咨询专家,仁达方略管理咨询戒赌论坛网址是多少,戒赌论坛网站是多少董事长、清华、北大、人大客座教授,多家大型企业集团高级顾问。

时间地点

2020年8月21日(1天)中国.北京


收费标准

培训费:1980元/人,4500元/3人,3人以上可享团购价格,详情戒赌论坛网址是多少,戒赌论坛网站是多少。

备注:(食宿统一安排,费用自理)


授课内容

第一部分:十四五”规划编制背景及宏观形势分析

◆ “十四五”战略之宏观环境分析

◆ 国企国资改革走上法制化轨道      

◆ 我国国企的发展与困境

◆ 确定发展方向精准战略定位

第二部分:如何制定战略规划

第一节、 企业战略转型--如何进行产业选择

◆产业规模

◆产业结构

◆盈利模式

◆行业资源和资产如何分布              

◆行业的管制情况

◆产业的技术走势

第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用 

◆商业模式的选择

◆产业模式的选择

◆价值链的选择                                    

◆价值链外包战略

第三节、大就是小,小就是大——以价值链为工具进行战略选择

◆涉足领域的选择

◆产业价值链上的定位

◆企业价值链的核心价值环节选择

◆合作伙伴的选择

◆常用战略分析工具运用(波士顿矩阵、SWOT分析)

第四节、战略协同

◆1+1如何>2,核心竞争力--价值链与产业周期协同                                  

◆各个板块如何贯彻统一的战略

第三部分:编制企业“十四五”规划应关注的问题

◆如何准确定位

◆如何高质量发展                         

◆如何做一流企业

◆如何实现国际化

◆如何培育新产业

第四部分:“十四五”规划编制注意事项与工作安排

◆“十四五”规划的编制流程

◆“十四五”规划的编制模板

◆“十四五”规划的编制内容

◆时间安排与组织保障

◆机制保障与资金保障

◆案例:某大型国企“十三五”规划编制案例解析             

   

人    

杨老师:13717663340

代老师:13520172730    

有意向参加本次课程者,请点击下方“阅读原文”,填写并提交报表名。

也可在微信公众号进行留言,留言内容:“姓名:XXX,联系方式:XXX”我们将在3个工作日内进行反馈  。

本次活动最终解释权归仁达方略所有。


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